Microsserviços não são bala de prata: quando dividir e quando manter monolito
Microsserviços resolvem problemas de escala humana, não técnica. Veja o framework de decisão que usamos antes de quebrar uma aplicação.
Microsserviços viraram sinônimo de "moderno" nos últimos anos. Tem reunião de tech lead onde a primeira pergunta é: "vamos quebrar em microsserviços?". E quase sempre é a pergunta errada.
O problema real que microsserviços resolvem
Microsserviços resolvem problemas de escala humana, não técnica. Quando você tem 80 engenheiros pisando no mesmo repositório, releases viram pesadelo, deploy de uma feature exige coordenação entre 5 times, e qualquer mudança quebra três outras coisas. Aí faz sentido quebrar.
Quando você tem 8 engenheiros num produto que ainda está procurando product-market fit, microsserviços viram autoarmadilha: você gasta 60% do tempo lidando com infraestrutura distribuída em vez de entregar features.
Antes de quebrar, faça isso
- Documente os bounded contexts. Onde estão os limites reais do seu domínio? Você só pode quebrar onde houver fronteira clara.
- Avalie a maturidade da observabilidade. Sem distributed tracing, logs centralizados e métricas por serviço, microsserviços viram caixa-preta.
- Considere o modulith primeiro. Um monolito modular bem feito captura 80% do benefício de organização sem o custo operacional.
Sinais de que vale a pena quebrar
- Times deploying em janelas conflitantes
- Tempo de build do CI ultrapassando 20 minutos
- Diferentes partes do sistema com requisitos de escala drasticamente diferentes
- Domínios de negócio realmente desacoplados
Sinais de que NÃO vale a pena (ainda)
- Time pequeno (menos de 20 engenheiros)
- Produto pré-PMF
- Banco de dados único compartilhado
- Falta de cultura DevOps consolidada
Conclusão
Microsserviços são uma ferramenta excelente para o problema certo. Mas a maioria das empresas que migra para microsserviços está resolvendo o problema errado, e descobre isso 18 meses depois, quando o custo de operação já dobrou.
Antes de adotar, pergunte: qual gargalo organizacional eu estou tentando destravar?. Se a resposta não for clara, a resposta provavelmente é "ainda não".